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2012-09-06 16:19 來(lái)源于： 復(fù)印 | 個(gè)人收藏 |
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1.基本建設(shè)工程項(xiàng)目合同書的特性
1.1.經(jīng)濟(jì)發(fā)展法律事實(shí)的多樣性。具體表現(xiàn)在合同簽訂和執(zhí)行全過(guò)程中會(huì)涉及到各個(gè)方面的關(guān)聯(lián)，施工單位授權(quán)委托建設(shè)單位開(kāi)展工程施工管理，而施工單位則涉及到工程分包原材料供貨和機(jī)器設(shè)備生產(chǎn)加工、及其金融機(jī)構(gòu)、商業(yè)保險(xiǎn)等諸多企業(yè)，因此造成盤根錯(cuò)節(jié)的關(guān)聯(lián)，這種關(guān)聯(lián)必須根據(jù)合同來(lái)反映。
1.2.內(nèi)容繁雜、條文多。因?yàn)槊恳粋€(gè)工程項(xiàng)目的獨(dú)特性和項(xiàng)目建設(shè)受各個(gè)方面多要素的危害和牽制，因此合同書中除一般條文外，還包含獨(dú)特條文，并涉及到商業(yè)保險(xiǎn)稅款、專利權(quán)等多種內(nèi)容。因而在簽合同時(shí)，務(wù)必全方位考慮到多種要素，以防造成欠佳果。
1.3.合同書履行合同方法的持續(xù)性和履行合同時(shí)間長(zhǎng)。它是由工程建設(shè)的獨(dú)特性決策的，因?yàn)轫?xiàng)目建設(shè)執(zhí)行務(wù)必順序漸行地開(kāi)展，因此，履行合同方法也主要表現(xiàn)出持續(xù)性和漸變性。這就規(guī)定新項(xiàng)目管理人員要隨時(shí)隨地根據(jù)合同書和具體情況開(kāi)展合理地管理方法，以保證合同書的圓滿執(zhí)行。
1.4.合同書的不穩(wěn)定性。新項(xiàng)目在執(zhí)行全過(guò)程中常常會(huì)出現(xiàn)設(shè)計(jì)方案變更或合同文本的改動(dòng)，因此新項(xiàng)目管理人員務(wù)必提升對(duì)變更的管理方法，搞好紀(jì)錄，做為理賠、變更或解除合同的根據(jù)。
2.基本建設(shè)工程項(xiàng)目合同書管具體內(nèi)容
2.1.對(duì)合同履行狀況開(kāi)展監(jiān)督管理。具體內(nèi)容有：查驗(yàn)擔(dān)保法及相關(guān)政策法規(guī)的落實(shí)行狀況，查驗(yàn)采購(gòu)管理方法及相關(guān)要求的貫徹落實(shí)狀況，查驗(yàn)合同簽訂及執(zhí)行狀況，降低和防止合同糾紛的產(chǎn)生?！ ≮s緊道路工程師網(wǎng)站添加收藏網(wǎng)站吧！
2.2.常常對(duì)工程項(xiàng)目經(jīng)理及相關(guān)工作人員開(kāi)展擔(dān)保法及相關(guān)法律法規(guī)的文化教育，提升合同書管理人員的素養(yǎng)。
2.3.不斷完善工程項(xiàng)目合同書管理方案。包含項(xiàng)目合同屬地管理規(guī)章制度、考核機(jī)制、合同書用章管理方案、合同臺(tái)賬負(fù)責(zé)人計(jì)及存檔規(guī)章制度。
2.4.對(duì)合同履行狀況開(kāi)展數(shù)據(jù)分析。包含工程合同份額、工程造價(jià)、履行合同率刻紛頻次選約緣故、變更頻次及緣故等。
3.創(chuàng)建合同履行的保障體系。以便使采購(gòu)管理井然有序，應(yīng)創(chuàng)建科學(xué)研究的合同履行保障體系。
3.1.推行合同書負(fù)責(zé)制合同書是要求總?cè)蝿?wù)的根據(jù)。因而在合同履行以前，應(yīng)用心開(kāi)展合同書剖析，把合同書義務(wù)實(shí)際貫徹落實(shí)到各責(zé)任者和合同書執(zhí)行的實(shí)際工作方面。
3.2.制訂合同書管理方面程序以便融洽多方|考試大|面工作中，使平時(shí)合同書管理方面程序化、規(guī)范性，應(yīng)制訂下列工作中程序：
?。?）創(chuàng)建協(xié)商會(huì)議規(guī)章制度。合同履行全過(guò)程中，各基本建設(shè)行為主體中間應(yīng)按時(shí)或經(jīng)常性舉辦協(xié)商會(huì)議，就方案實(shí)行實(shí)際效果、已完工作中和中后期工作中，尤其是合同文本變更及變更對(duì)策等難題開(kāi)展點(diǎn)評(píng)、融洽并產(chǎn)生決定對(duì)重大問(wèn)題及決定運(yùn)用會(huì)議記錄的方式記下來(lái)列入合同書文檔。
（2）創(chuàng)建必需的工作中程序。針對(duì)習(xí)慣性的合同書管理方面應(yīng)創(chuàng)建系統(tǒng)化的工作中程序，使大伙兒有法可依。必需的程序包含工程圖紙審批程序，工程項(xiàng)目變更程序，機(jī)器設(shè)備原材料及已竣工工程竣工驗(yàn)收程序等。
3.3.不斷完善文本文檔智能管理系統(tǒng)務(wù)必不斷完善工程項(xiàng)目文本文檔智能管理系統(tǒng)，要明確指出統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的規(guī)范化、時(shí)效性、整體性、精確性等規(guī)定，義務(wù)要貫徹落實(shí)到單位甚至本人。
4.提升合同書監(jiān)管與融洽
合同書監(jiān)管與融洽是工程項(xiàng)目按照合同書規(guī)定順利開(kāi)展的關(guān)鍵確保。它關(guān)鍵包含合同書具體指導(dǎo)、花費(fèi)監(jiān)管、進(jìn)展監(jiān)管品質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督和工程項(xiàng)目融洽等內(nèi)容。合同書管理人員解決工程項(xiàng)目管理人員開(kāi)展必需的合同書具體指導(dǎo)，做習(xí)慣性的合同書表述，使他們塑造全局觀，立即對(duì)合同履行中發(fā)覺(jué)的難題明確提出意見(jiàn)和建議或警示。合同書管理人員要對(duì)合同書實(shí)施計(jì)劃的落實(shí)情況開(kāi)展查驗(yàn)，合同書管理人員要在合同書范疇內(nèi)意味著小區(qū)業(yè)主融洽各基本建設(shè)行為主體中間的工作中關(guān)聯(lián)。
5.嚴(yán)控合同變更
基本上在每一個(gè)新項(xiàng)目的執(zhí)行上都要多多少少地產(chǎn)生合同變更，小區(qū)業(yè)主和承包單位對(duì)合同變更的解決，也變成項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理工作上最關(guān)鍵的內(nèi)容之一。
5.1.合同變更的標(biāo)準(zhǔn)（1）把合同變更限定到最少水平的標(biāo)準(zhǔn)。
?。?）協(xié)商一致標(biāo)準(zhǔn)。
?。?）關(guān)鍵變更提早采取一定的有效措施的標(biāo)準(zhǔn)。
5.2.工程監(jiān)理規(guī)章制度下的合同變更程序合同變更管理方法的關(guān)鍵難題是如何處理各種各樣變更，因此必|考試大|須創(chuàng)建科學(xué)研究的合同變更程序。新項(xiàng)目管理人員務(wù)必根據(jù)有關(guān)程序開(kāi)展合同變更管理方法?？偟膩?lái)說(shuō)，基本建設(shè)工程項(xiàng)目采購(gòu)管理是工程建設(shè)管理方法的一項(xiàng)十分關(guān)鍵的內(nèi)容，做為一個(gè)合同書管理人員，務(wù)必在了解工程項(xiàng)目合同書的特性和相關(guān)內(nèi)容的基本上，嚴(yán)苛對(duì)合同履行和變更開(kāi)展管理方法，僅有那樣，才可以確?；窘ㄔO(shè)工程項(xiàng)目合同書的一切正常執(zhí)行。
小編：淘淘
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