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有關(guān)舉行“項(xiàng)目建設(shè)全過程工程咨詢新政策講解、操作實(shí)務(wù)實(shí)際操作關(guān)鍵點(diǎn)及經(jīng)典案例剖析”高級(jí)研修班的通告
各相關(guān)企業(yè)：
伴隨著BIM技術(shù)性、綠色節(jié)能建筑、海綿城市建設(shè)、PPP EPC等的飛速發(fā)展，建筑業(yè)的修建方法向一體化和信息化管理方位發(fā)展趨勢(shì)，另外催產(chǎn)了項(xiàng)目建設(shè)組織實(shí)施方法的極大轉(zhuǎn)型，尤其是融入一體化精益生產(chǎn)方式的全過程工程咨詢業(yè)邁入了發(fā)展趨勢(shì)的重特大突破口?！秶?guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于促進(jìn)建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見》（國(guó)辦發(fā)〔2017〕19號(hào)）中確立激勵(lì)商務(wù)咨詢、勘測(cè)、設(shè)計(jì)方案、工程監(jiān)理、工程招標(biāo)代理、工程造價(jià)等公司采用聯(lián)合經(jīng)營(yíng)、并購(gòu)等方法發(fā)展趨勢(shì)全過程工程咨詢，政府投資工程應(yīng)帶領(lǐng)實(shí)行全過程工程咨詢。前不久，上海市、北京市等省、市依次頒布了撤銷強(qiáng)制性工程監(jiān)理，義務(wù)由施工單位擔(dān)負(fù)的有關(guān)文檔，北京市、上海市、江蘇省、浙江省、福建省、湖南省、廣東省、四川、廣西省等省、市為進(jìn)一步健全工程基本建設(shè)機(jī)構(gòu)方式，提高工程基本建設(shè)品質(zhì)和經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)工程咨詢制造行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，加速與國(guó)際性工程咨詢方式對(duì)接，擔(dān)負(fù)示范點(diǎn)每日任務(wù)并在全力推動(dòng)全過程工程咨詢服務(wù)項(xiàng)目方式。
2019年3月15日，國(guó)家住建部公布了《關(guān)于推進(jìn)全過程工程咨詢服務(wù)發(fā)展的指導(dǎo)意見》（征求意見）和《建設(shè)工程咨詢服務(wù)合同示范文本》（征求意見），各當(dāng)?shù)卣哺?jìng)相頒布有關(guān)建議，全過程工程咨詢組織建設(shè)加速。
進(jìn)行剩下80%
以便協(xié)助政府部門工作部門、施工單位、規(guī)劃院、建筑企業(yè)、工程工程監(jiān)理、造價(jià)咨詢公司等企業(yè)盡快掌握和把握全過程工程咨詢服務(wù)項(xiàng)目方式，深刻領(lǐng)會(huì)相關(guān)現(xiàn)行政策精神實(shí)質(zhì)、系統(tǒng)軟件把握全過程工程咨詢服務(wù)項(xiàng)目?jī)?nèi)容，掌握建筑業(yè)發(fā)展趨勢(shì)機(jī)遇與挑戰(zhàn)和全過程工程咨詢新發(fā)展趨勢(shì)，我管理中心特舉行“項(xiàng)目建設(shè)全過程工程咨詢新政策講解、操作實(shí)務(wù)實(shí)際操作關(guān)鍵點(diǎn)及經(jīng)典案例剖析”高級(jí)研修班，現(xiàn)將相關(guān)事宜通告以下：
一、培訓(xùn)計(jì)劃
（一）有關(guān)推動(dòng)全過程工程咨詢服務(wù)項(xiàng)目發(fā)展趨勢(shì)、培養(yǎng)全過程工程咨詢銷售市場(chǎng)現(xiàn)行政策分析
1.驅(qū)動(dòng)器全過程工程咨詢之制造行業(yè)情況；
2.推動(dòng)全過程工程咨詢服務(wù)項(xiàng)目發(fā)展趨勢(shì)的指導(dǎo)方針；
3.推動(dòng)全過程工程咨詢服務(wù)項(xiàng)目發(fā)展趨勢(shì)三大基本要素：社會(huì)化為基本、現(xiàn)代化為導(dǎo)向性、放管服改革緊密結(jié)合（做法和案例）；
4.全過程工程咨詢服務(wù)的定義；
5.全過程工程咨詢服務(wù)項(xiàng)目的現(xiàn)行政策導(dǎo)向性和管理模式。
（二）全過程工程咨詢服務(wù)協(xié)議示范性文字講解
1.PMC合同書崗位職責(zé)詳細(xì)介紹；
2.合同書示范性文字具體內(nèi)容及閃光點(diǎn)分析；
3.合同書示范性文字關(guān)鍵難題與解決方案；
4.合同書示范性文字執(zhí)行后遭遇的難題與防范措施。
（三）新項(xiàng)目管理決策、執(zhí)行、經(jīng)營(yíng)全過程工程咨詢服務(wù)項(xiàng)目的實(shí)際操作及案例
1.怎樣出示建設(shè)項(xiàng)目項(xiàng)目可行性（做法和案例）；
2.怎樣執(zhí)行新項(xiàng)目整體方案策劃（做法和案例）；
3.怎樣開展工程整體規(guī)劃、工程勘測(cè)與設(shè)計(jì)方案（做法和案例）；
4.全過程工程咨詢服務(wù)項(xiàng)目中怎樣融合項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理（做法和案例）；
5.全過程工程咨詢服務(wù)項(xiàng)目中怎樣融合工程工程監(jiān)理（做法和案例）；
6.全過程工程咨詢服務(wù)項(xiàng)目中怎樣融合造價(jià)咨詢公司（做法和案例）；
7.全過程工程咨詢服務(wù)項(xiàng)目中怎樣融合新項(xiàng)目運(yùn)作維護(hù)保養(yǎng)管理服務(wù)（做法和案例）。
（四）全過程工程咨詢的機(jī)構(gòu)、管理方法、法律法規(guī)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展及技術(shù)性基礎(chǔ)理論塑造操作實(shí)務(wù)及案例
1.全過程工程咨詢品質(zhì)、進(jìn)展、成本控制的融合管理方法和范圍管理（做法和案例）；
2.顧客的發(fā)展戰(zhàn)略和公司的發(fā)展戰(zhàn)略在新項(xiàng)目中落地式（做法和案例）；
3.全過程工程咨詢中與有關(guān)人的溝通管理（做法和案例）；
4.全過程工程咨詢中的使用價(jià)值工程剖析和風(fēng)險(xiǎn)管控（做法和案例）；
5.全過程工程咨詢中的沖突管理及爭(zhēng)議處理和危機(jī)公關(guān)（做法和案例）
6.全過程工程咨詢中的營(yíng)銷推廣交涉、商務(wù)溝通和突發(fā)性安全事故交涉及解決（做法和案例）；
7.全過程工程咨詢責(zé)任人領(lǐng)導(dǎo)能力、組織架構(gòu)和團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)（做法和案例）；
8.全過程工程咨詢中最新版本EPC采購(gòu)管理、設(shè)計(jì)合同管理方法、供貨合同管理方法和工程施工合同管理方法（講解和案例）；
9.“走向世界”“一帶一路”全過程新項(xiàng)目的特性、服務(wù)項(xiàng)目難題、及獨(dú)特專業(yè)技能（做法和案例）。
（五）全過程工程咨詢參加EPC項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理操作實(shí)務(wù)
1.不一樣種類全過程咨詢管理公司怎么管理EPC新項(xiàng)目；
2.不一樣種類的EPC公司轉(zhuǎn)型特性和難題。
（六）全過程工程咨詢數(shù)字化管理與運(yùn)用
1.國(guó)家住建部十三五信息化發(fā)展規(guī)劃綱要中有關(guān)全過程工程咨詢的信息化管理規(guī)定；
2.BIM、互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)等以內(nèi)的信息科技和信息資源運(yùn)用；
3.全過程工程的智能化、數(shù)字化和智能化系統(tǒng)發(fā)展趨向；
4.建筑設(shè)計(jì)師責(zé)任制和EPC中的人工智能技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù) 、區(qū)域鏈運(yùn)用；
5.全過程工程咨詢中的新機(jī)遇實(shí)際操作案例。
二、擬邀約師資力量
梁士毅：上?，F(xiàn)代建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)集團(tuán)公司杰出總工、中國(guó)國(guó)防造價(jià)協(xié)會(huì)杰出vip會(huì)員、皇室許可測(cè)量師學(xué)好RICS中國(guó)地區(qū)前主席。
楊衛(wèi)東：上海同濟(jì)工程咨詢有限責(zé)任公司執(zhí)行總裁，上海同濟(jì)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)校碩導(dǎo)。
李 君：中國(guó)大中型工程建筑工程企業(yè)高級(jí)工程項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)力派演員權(quán)威專家。
張江波：漢寧長(zhǎng)空工程咨詢有限責(zé)任公司經(jīng)理、全過程工程咨詢總咨詢顧問培訓(xùn)機(jī)構(gòu)講座教授。
三、時(shí)間地址
2019年11月27日-11月30日 長(zhǎng) 沙（27日為新生報(bào)道日）
2019年12月26日-12月29日 北 京（26日為新生報(bào)道日）
四、資費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
3000元/人（含學(xué)習(xí)培訓(xùn)、材料、電子課件、場(chǎng)所、權(quán)威專家、午飯花費(fèi)）；酒店住宿統(tǒng)一安排，花費(fèi)自立。
五、報(bào)名咨詢：13121604601（同手機(jī)微信）
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